* 图片源自首届中国旅游企业家年会相片直播
旅游热纷扰闹，为什么文旅生意如故难作念？
一边是束缚改进高的旅游东谈主次，一边是景区消费乏力、部分文旅企业捏续耗损，这种冰火两重天的征象还是成为当下旅游业最大的痛点。
旺丁不旺财，似乎是不少文旅东谈主近两年最大的感受。
当下文旅商场最大的问题是缺解题想路。
解题还需破题，破题需要透过征象、看破骨子。
想路决定前程，理念决定想路，理念不合，想路也许反的，作念还不如不作念。
6 月 25 日，中国旅游协会在厦门召开了首届中国旅游企业家年会，围绕"场景 + 多业态"，真的确正地匡助文旅企业搞定发展中的难点堵点问题。
这是一次聚焦"旅游企业家"的大会，主角当然是一线企业家。
会上，中国旅游协会会长段强首提"中国旅游企业家精神"，他将企业家精神凝练为"四心"——高于一般心扉、拖累的"打算"，高于一般创意、改进的"魔心"，高于一般匠心、坚贞的"犟心"；高于一般和蔼、严慎的"无我之心"。
旺丁不旺财，
文旅下半场何去何从？
近日，青海省旅游投资集团股份有限公司（以下简称"青海旅投"）及下属 13 家公司集体歇业清理，给统统旅游圈带来不小的摇荡。
这家曾喊出"三年投融资百亿，五年上市"的省级国资文旅平台，干光 4.8 亿注册老本，统统流程充满荒唐：高管团灭、2371 万投给无产权营地、收购资不抵债公司倒贴 3000 万 ……
云南、张家界、桂林、西安、大连、西藏等地的文旅公司，个个都处于窘迫期。限定当今，有 44 家上市公司走漏了一季度财报，其中有 25 家营收负增长，占合座的 56.8%。
可与之相悖的是：
据文旅部数据，2025 年一季度，国内出游东谈主次 17.94 亿，比上年同时加多 3.75 亿，同比增长 26.4%。国内住户出游总破费 1.80 万亿元，比上年同时加多 0.28 万亿元，同比增长 18.6%。
明明旅游东谈主数和消费都在增长，当下旅游商场那叫一个火热，旅客们纷纷不拘细行，可这钱究竟花到哪儿去了呢？
是那些的确收拢旅客体验感的文旅面容，九华旅游和迪士尼即是典型代表。
九华旅游 2025 年一季度净利润为 6865.86 万元，同比增长 31.83%；
迪士尼 2025 年一季度净利润约 25.54 亿好意思元，同比增长 34%，仅上海迪士尼在 2023 年的客流量就跨越 1400 万，创下了新高。
不难发现，在旅游商场竞争日益热烈的今天，当"诗和辽远"撞上现实的铁壁铜墙，谁能收拢旅客的心，谁才能从等分得一杯羹。
正如无锡绣花湾文化投资发展有限公司董事长吴国平在会上所言，文旅企业要以商场为导向、以旅客为中心，以内容为压根，才能打造更多能穿越时辰、承载斯文的文旅经典。
《中国文旅消费白皮书》曾指出，跟着文化旅游商场束缚细分，供给侧必须从法度化家具向个性化、圈层化叙事转化，只好精确温和万般兴趣群体的需求，才能在热烈竞争中脱颖而出。
对此，场景实验室独创东谈主、场景法子论建议者吴声也指出，场景期间的中国文旅，是让时辰被场景界说，让体验因场景会通，让家具为场景处事。
文旅商场高质地发展也好，良币间隔劣币也罢，有一条基本前提是不成变的，那即是"形成一个闇练的商场，一个买方和卖方权柄均衡的商场"。
壳瓤失衡，
怎样破局文旅同质化？
国内旅游商场曩昔很长一段时辰，合座走了一条"供给一样需求"的发展谈路，旅游供给端有很大一部分是自顾自地规划成就浩繁景区景点，很少暖热旅客到底需要不需要。
曾让业内满怀期待、以"大庸"历史 IP 为中枢打造文旅抽象体——大庸古城，听起来是周转地域文化资源的妙棋。
但践诺效果却是投资 20 亿建成，逐日门票销量却不及 20 张，已处于歇业角落。
2024 年，大庸古城净耗损高达 5.96 亿元。
其失败根源在于想路错位，规划者约略千里迷于" IP 光环"，却忘了问我方：
现代旅客究竟需要怎样的文化体验？当仅仅机械地复制古建筑、堆砌营业体，却没为 "大庸" IP 注入可感知、可参与的叙事场景，又岂肯怪旅客用脚投票？
同样耗资 20 亿的成都龙潭水乡，开业仅四年便沦为"鬼城"，五十多户商家险些一齐撤店。
早在 2012 年，国内已设备或正在设备的古城镇数目跨越 2800 座，而如今，宇宙古镇的总和已远超这一数字。
宇宙 2800 多个古镇，80% 的业态、场景和品类大同小异，无非一栋栋明清建筑群里隔着条主街。
小吃品类险些都是烤鱿鱼、臭豆腐、粉面、炸串，售卖的工艺品全来自义乌，消费者早已审好意思疲钝。
另有统计数据贯通，宇宙跨越 2500 个仿古街区中，高达 87% 的面容依赖于建筑仿古 + 商铺出租模式，而仅有不到 10% 的面容能通过原创内容得到捏续招引力。
大会现场一位业内东谈主士对《酒管财经》示意，"追新"不如改进，当今国内仍有部分文旅面容解脱不了复制的反噬，作念文旅最要不得复制黏贴，尤其最忌讳跟风，跟风者还是错过风口，风头事后会有一派散乱。
对此，顶度集团有限公司董事长、乌镇旅游独创东谈主陈向宏在会上就指出，同质化、抄功课正在废弃国内旅游业。
图源：首届中国旅游企业家年会相片直播
乌镇堪称最赢利的古镇之一，运营主体中青旅公布的财报贯通，2024 年，乌镇景区理睬旅客 743.38 万，营收 16.81 亿元，净利润 2.95 亿元。
频年来，为加速跳出同质化竞争怪圈，当地通过打造乌镇戏剧节和世界互联网大会两大战术级 IP 已毕了丽都盘曲。
借助世界互联网大会永久会址的上风，乌镇正朝着国外互联网小镇主义迈进，徐徐发展成为 4.0 产业小镇，已毕了从传统旅游向"旅游 + 文化 + 科技 + 产业"的多元化会通发展模式转化。
这种壳瓤失衡的步地，使得部分心态在商场竞争中飞快失去人命力，磋商难题以至堕入歇业重整。
前些年的地产化想维、形象化想维所形成的遍布宇宙各地的浩繁无效文旅财富、低效文旅财富，急需整合、周转和接济。
大会上，复星大家结伙东谈主、复星旅游文化集团副董事长曹鸣龙就共享了三亚 · 亚特兰蒂斯的成就及运营教学。
他示意，围绕新兴的商场需求，捏续通过家具焕新、业态优化与内容升级，复星旅文将其打形成为一个束缚迭代进化的超等度假抽象体，也通过该面容构建起了公司"大家度假项磋商智造智力、大家文旅资源的整合智力、大家忠粉会员的营销智力"三大轻财富运营的中枢智力。
文旅部罕有据贯通，34.2% 的投诉指向景区像复制粘贴，这长远反应出旅客需求"从看山是山"到"看我的山"的转化。
如今，旅客的需求发生了质的变化，他们追求的不再是简便的到此一游，而是惟一无二的神气操心。
不出丑出，文旅解题想路的中枢在于破损"资源想维"的惯性，成就"体验想维"的框架。
文旅产业的中枢竞争力在于能否通过精确叙事激活特定群体的文化身份招供，将消费举止升维为价值包摄，这恰是文旅产业突破同质化竞争的要津旅途。
作念文旅就像
跑一场马拉松
作念文旅面容是一个"赛马拉松"的流程，不是作念完就完结，后期的运营与迭代才是更进击的常态。
终末得胜的企业，一定是阅历了贫困困苦，坚捏到底的，只想着一劳久逸地搞定问题，那不现实。
而一个闇练的旅游商场，先要有闇练的旅游企业家。
荣获 2025 年中国旅游协会致意企业家的开元旅业集团独创东谈主陈妙林，一个"最不像雇主的雇主"，却能打造出中邦原土酒旅行业的征象级品牌，一个"企业家中的领路员，领路员中的企业家"。
若是把开元的发展历程比作一场奋发赛，那陈妙林本东谈主即是第一个冲刺跑者。从创业到今天，他累计完成 85 场马拉松、37 场铁东谈主三项赛事。
在企业家群体中，出奇东谈主能以如斯严苛的步地自我修皆。
"作念文旅企业如同跑一场莫得尽头的马拉松，要津在于跑得久，享受流程中的乐趣。"陈妙林在大会上如斯示意。
图源：首届中国旅游企业家年会相片直播
他以为作念企业和赛马拉松一样，应凭据自己实力和面对的客不雅环境，调遣节拍，把控发展速率，谨防风险。
文旅面容想象、运营团队不懈尝试，最终找到最好决策，这与马拉松跑者通过步频、步幅、触地时辰的一次次微调以突破瓶颈如出一辙，更是"敢想敢干坚捏"的马拉松精神的精确体现。
在当下这个虚夸期间，陈妙林以长跑者的步地告诉咱们——作念文旅企业的确的价值，从来都不靠一蹴而就，而是一步一个脚印去读、去跑。
当文旅商场发展渐渐转头常态，东谈主们的消费神气渐渐转头感性，那些在宇宙各地一拥而入的神气化、虚构化、阵发性的文旅家具会是一种什么样的存在？
文旅商场破局的要津，仍在于行业能否解脱旅途依赖，重拾对文旅骨子的敬畏，对营业步调的尊重。
几许年之后，当下不少"暴燥、喧嚣、虚无"的旅游家具形态，在中国旅游发展的历史长河中终究是过往云烟。
END.
统筹 | 劳殿 剪辑 | 阿渲
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